六月份以来，金能科技股份有限公司深入推进“安全生产月”活动，通过多项“硬核”举措，以点带面，不断强化安全责任落实，提升安全管理水平，筑牢安全“防火墙”。
一、强化全员“大学习、大培训、大考试”
6月9日晚，公司召开“安全活动月”启动大会。安全部部长娄磊宣讲安全月活动方案，公司总经理单曰新对本月工作做了详细的部署和安排，进一步强调“安全活动月”的重要性，要求全体管理者高度重视，认真落实各项安全培训工作，提高全员安全素质，在安全部安排的强训、强教中实现新提升。
6月18日开始，安全部对管理部室及辅助科室管理人员和助工进行考试，各车间自行组织内部考试，本月考试共有2357人参加。考试结束，对成绩优秀的150余人给予奖励。
二、强化安全隐患排查，夯实安全之基
通过各厂区、车间组织的安全隐患排查，督促每一位员工牢固树立红线意识，始终保持高频排查、高效治理，及早发现和解决各类事故隐患。在做好日常隐患排查治理的同时，对夏季高温、雨季汛期、岁末年初等重点时段，有针对性地开展隐患排查整治专项行动，从而推动各车间全面深入排查和消除各类安全隐患，从源头上防范和杜绝安全事故的发生。
三、强化安全应急演练，筑牢安全防线
6月19日下午，公司组织危险化学品应急预案演练，演练项目包括危险化学品泄漏应急演练和专职消防队应急技能展现两个科目。甲醇车间、四厂设备科、四厂电仪科、四厂生技科、保卫科、消防队、办公室、能源部、品保部、物管部等各部门参加了应急演练。
据悉，本月除公司级应急演练外，各厂区、车间均组织了安全应急预案演练。
四、认真开展“行为安全观察”，严谨务实求实效
6月23-25日，公司组织专业人员对13个车间的车间主任和11个车间的安全员进行了“行为安全观察”考评，车间主任考评以检、维修为主，安全员考评岗位员工常规作业活动。与以往的安全检查相比，“行为安全观察”更多的是与员工进行平等的沟通和鼓励，不再让员工有抵触情绪，更加愿意被接受。通过开展这项活动，既丰富了员工的安全知识，又获得了员工更多的理解和支持。
“安全工作只有起点，没有终点，必须认真扎实地压实全员安全责任，必须持之以恒、久久为功，强化安全预防机制落实，确保金能科技长治久安。”公司总经理单曰新说。
