“于金能文化，升级改版固然重要，但落地更重要，因为这恰恰是文化践行的开始”，历时近2个月，新版金能文化成功面世。当下，讲文化、学文化、做文化……系列活动正如火如荼开展，定格为火热6月的一道亮丽风景线，文化在随风潜入中悄然落地。
百家讲坛
《百家讲坛》是央视的一档传统节目，因选题前沿、雅俗共赏为观众喜爱。基于此，公司文化百家讲坛全面开启，从董事长到总经理，从高管到中层，再到讲师，自上而下，逐级宣讲文化、培训文化。“要想给人一碗水，自己要有一桶水”，所以，讲课前的准备尤为重要，对老师是一个考验，也是一个再学习的过程，要多方查阅资料、精心制作课件，就不同受众群体，内容要有选择、有区别，培训形式可不拘一格，或故事、或视频、或互动等，但多结合公司实际，让培训更接地气，从身边来，到一线去，员工易于接受，真正内化于心。
一个月来，143人在文化讲坛开讲，风格迥异，各有千秋，尤以董事长讲文化最为引人入胜，从基督、佛教的宗教文化谈起，到美国、德国、以色列的国家文化，到浙商的地域文化，到哈佛、斯坦福的高校文化，再到华为、中兴、联想的企业文化，引经据典、旁征博引，讲故事、说数据，深入浅出，同时还诠释了诚信的核心价值观，并就文化的落地讲了意见，让管理人员享受了一道丰盛的文化大餐。
为确保培训效果，公司培训督查小组深入各部门培训现场，全程听课，就发现问题及时纠偏，根据检查情况予以排名，奖优罚劣。
千人答题
几天来，公司员工最期待、最关注、热情最高的就是每日的微信有奖答题。公司每天通过微信公众平台发布10题金能文化问卷，据答题准确度及提交先后顺序排名，每日评选优秀答题者20名，其中长白班、一线员工各10名，日优胜者获价值50元的洗化用品一个，综合8天的答题情况，结合每日答题的前50名，按参与频次、提交时间等综合排名，终评出10名获奖者，奖励价值2500元的平板电脑或华为手机一部。
活动一经推出，即点燃了员工参与答题的热情，每日千人竞相答题，答题速度与日提升，微信答题也成了很多人的每日功课，激发了全员学习文化的热情，与公司的黑板报、宣传栏、标语横幅、文化长廊交相呼应，宣传文化、传播文化，营造起浓厚的文化氛围，助力文化的渐次落地。
“这样的形式更容易记住”，“谢谢公司搞的这个活动，我们学起来更有劲了”，“很激动，也很紧张，感谢公司搭建的这个平台”，每日答题后，很多员工留言点赞。
源头“活”水
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，为更好推动文化落地，公司设立50元/人的学习基金，奖励学习、奖励活动，引导员工主动学习、乐享学习，并学有所得。
有趣、有用并喜闻乐见的活动是员工认知文化、理解文化的重要载体。从公司到分厂，到车间，到科室，开展文化活动时，先找到员工的关注点，主题力求突出，形式力求鲜明，一改往日的按部就班，活性化活动如雨后春笋般涌现：电厂的点题成金与班组争霸赛，二厂炭黑的知识竞赛，三厂安全科的知识百变，山梨酸车间的最后一搏，四厂甲醇的狮子抢“绣球”与比武“找”亲，四厂设备科的奔跑吧气球，品保部的演讲比赛，公司办公室的一站到底，经营一部的知识竞答……活动名目繁多、形式多样，员工在快乐中学习文化、感受文化、认同文化，进而去践行文化，以推动公司文化的传播落地。
据悉，公司的书画摄影展、“文化在我身边”演讲比赛、知识竞赛等系列活动也全面展开。
“社会在发展，时代在进步，我们的文化是发展变化的，需在实践中持续丰富完善，让其传承历史、合乎当下、指引未来，并与时俱进。文化落地旨在全员参与中内外于心、外化于行，渐成为全员习惯，为公司的持续健康发展注入力量”，公司董事长秦庆平说。
