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2012-10-29 20:37:13
标准化的金能实践


日前,在与炭黑品保体系负责人交流时得知:历经六个月的紧张建设及推行,炭黑品保体系物管系统“落地”成效明显,并在生产管理和产品经营同步推进,计划年底前全部落地。

  炭黑品保体系是TS16949标准的整合提升版。2010年底,公司顺利通过了该体系的认证,赢得了进军国际汽车市场的通行证。在具体推行过程中,因其侧重以技术手段解决问题,存有脱节现象,但该体系的落地是公司与世界高端知名企业平等对话平台搭建的需要。为此,公司专门聘请在此方面有丰富经验的专业人员来公司工作,成立了炭黑品保体系推进小组,立足公司实际,全面负责该体系的整合提升及落地,为金狮炭黑的生产经营奠定基础。
  公司标准化体系的推进贯穿了企业发展全过程,从2002年质量管理体系认证到2006年环境管理体系认证,从山梨酸(钾)的HACCP到FAMI-QS审核,再到AIB审核。公司标准化体系的推进从最初简单的照搬到渐次消化融合,打上了金能科技的“烙印”,正成为助力公司快速发展的重要工具。
  据统计,今年前10个月,公司共通过客户审核、第三方认证等各类审核65次,客户审核主要有玛氏、百事、雀巢、可口可乐、横滨橡胶等多家,第三方认证主要涉及ISO9000、ISO14001、AIB等体系的年度监督审核。各类审核的推行,让标准化在金能的实践愈加深入并卓见成效。
撰稿人:祝德增    




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